Öppningsmånaden, april, är här! Ni känner säkert redan till det men planerad öppningsdag för banan är lördagen den 18:e april, med reservationen ”om vädret står oss bi”, vilket vi givetvis hoppas och tror på.

Nyhetsbrevet är styrelsens möjlighet att fortlöpande informera om vad som händer i klubben. Periodiciteten är ett nyhetsbrev i månaden kompletterat med information från Klubbchefen och organisationen samt postade inlägg på sociala medier.

Vi vill redan nu hälsa nya medlemmar välkomna till klubben och fler är på väg in. I skrivande stund är vi 1 039 medlemmar och vi har ett antagande om att 50 – 70 medlemmar ansluter under våren, vilket vi bygger på statistisk och trender från tidigare år. Vi följer utvecklingen noga och hoppas att våra förväntningar överträffas.

På intäktssidan har vi gjort en marknadspuff i sociala medier för vår bana med tillhörande boende. Det har gett resultat. Vi ser en fördubbling av gruppbokningar, vilket är glädjande. Vi tror att i framtiden så kommer detta vara en viktig intäktskälla. Vem vill inte spela på Västsveriges 3:e bästa bana och bo naturskönt!?

Vi har ansökt om bidrag för byggande av bra golfsimulator i aktivitetshuset för våra juniorer och para-golfare. Bidrag har sökts hos Thorden-stiftelsen och SISU. Tyvärr fick vi precis meddelande om att SISU avböjer. Med bidrag så kommer vi påbörja simulatorn under hösten.

Justering av green-fee-avgiften har skett med hänsyn tagen till konkurrensläge och den höga efterfrågan vi hade förra året, som vi tror kommer vara likartad i år.

På marknadssidan har Klubbchefen bearbetat samtliga sponsorer vi hade förra året men också nya, potentiella. Trenden i Sverige synes vara alltmer företagsgolf, dvs företag bokar upp bana för spel med sina kunder och intressenter. Även vi har bokat upp en handfull sådana men hoppas på fler.

På kostnadssidan kan vi tyvärr förvänta oss fördyringar till följd av omvärldsläget. Priserna på pengar (räntan), gödning och drivmedel påverkas direkt kopplat till detta. Desto viktigare är då att pröva alla löpande kostnader vi har – och det gör vi. Vi konkurrensutsätter där vi kan och säkerställer högsta möjliga kostnadseffektivitet. Vi har som nämnts tidigare stämt av elförbrukningen så att vi ligger rätt där. En oförutsedd kostnad, avseende värdering av fastigheten, har dykt upp efter krav från banken. Fastigheten är klassificerad som specialfastighet och ska värderas vart femte år.

Koncernen (klubb + bolag) har haft en cyklisk investeringsplan, innebärande att stora delar av maskinparken anskaffades för 5 år sedan. Vi vill gärna sprida ut denna cykel så att det blir mer löpande anskaffning, årligen.  I år har vintergenomgången påvisat tvingande investeringar av 2 gräsklippare och 1 transportfordon. Investeringarna sker genom leasing och innebär förhöjda leasingkostnader på ca 30 kkr då vi saxat mot utgående leasingkontrakt. En del får vi förhoppningsvis tillbaka när vi försäljer utrangerad utrustning.

Golfen i Sverige växer och förra året spelade 588 000 personer golf som medlemmar i en klubb = ALL TIME HIGH. Detta togs upp Bohuslän Dalslands GF:s årsmöte i mars. Givetvis otroligt kul och tillväxten av nya medlemmar sker även i vårt regionala golfområde och hos oss. En stor del av ökningen märks glädjande nog av att antalet juniorer ökar. Mindre glädjande är att antalet flickor, ca 11 000, ligger fast medan antalet pojkar i det närmaste fördubblats under de senaste 3 åren, och är 89 000 vid utgången av 2025.

Vi ser samma trend hos oss och vi för nu diskussioner med vår pro om hur vi kan utveckla golfen för flickor. Över lag har vi ett ökande antal juniorer men alldeles för få flickor. Svenska Golfförbundet har avsatt medel för att locka till sig fler flickor till golfen. Exakt hur dessa medel ska användas har ännu inte beskrivits.

BDGF:s årsmöte fortlöpte utan dramatik men man kan konstatera att regionen inte drabbas så hårt av ”brevlådeklubbarnas” framfart som Skåne och storstäderna. Styrelsen har dock stoppat nya 500-kronors-medlemmar, strukit de gamla medlemmar som var 500 kr-medlemmar och som inte hade betalt i februari för att fr o m nästa ta bort medlemskategorin. Orsaken bakom detta är att vi såg en överlöpning från högre kategorier medlemskap till den billigaste formen, vilket intäktsmässigt inte är acceptabelt.

I våra work-shops under vintern har det inkommit många intressanta synpunkter, och det är vi väldigt glada över. Arbetet går nu in i fas 3 där konklusioner ska dras, inkomna synpunkter ska behandlas. Avsikten är att det ska finnas förslag framme till höstmötet om hur vi kan driva verksamheten i framtiden och vad som krävs för detta.

Några allmängiltiga synpunkter som är viktiga att lyfta fram är kopplade till var och en av oss medlemmar. Synpunkter som handlade om hur vi bemöter varandra på och runt banan. Lyckorna GK ska vara en klubb som man vill besöka för att spela golf. Vänlighet, generositet, stödjande och korrekthet ska känneteckna Lyckorna GK, nu och i framtiden. Var och en har ett ansvar i detta och att agera därefter. Detta kommer skapa en positiv och vänlig atmosfär på och kring banan – precis det som alla vill ha!

Nu är väntan snart över och vi önskar alla medlemmar välkomna till spel på Västsveriges 3:e bästa bana!

Lyckorna 2026-04-02

Styrelsen